Kaderseminare

Macht und Ohnmacht
Mitarbeiter fordern, fördern und führen

In all den grossen Diskussionen über Führungsstile und Mitbestimmungsrechte der Mitarbeiter ist eines klar geworden: Um erfolgreich zu sein, braucht es sowohl eine starke, autoritäre Führung, wie auch die Sensibilität und das Einfühlungsvermögen gegenüber den Ideen und Bedürfnissen der Mitarbeiter.

Dieses Seminar zeigt auf, welches Kommunikationswerkzeug in welcher Situation geeignet ist, um das Vertrauen und die Eigenständigkeit der Mitarbeiter zu fördern.

Denn nur die enge Zusammenarbeit mit ernst genommenen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und einem sicheren Führungsstil eines Kadermitgliedes kann eine Abteilung oder ein Unternehmen auf längere Zeit seine Ziele erreichen.

Seminarziele:

Mehr Sicherheit im eigenen Führungsstil
Konstruktive Konfrontation
Verstärktes Delegieren
Vergrössern des Vertrauens der Mitarbeiter

Seminararten:

Tagesseminare
Abendseminare
Supervisionen

Seminarthemen:

Mut zum Gespräch (Dauer des Grundkurses: 2 Tage)
Konfliktlösung
Macht und Ohnmacht
Mitarbeitergespräche
Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterführung

Die einzelnen oder neue Themen können auf das aktuelle Bedürfnis des Unternehmens angepasst werden, solange es den logischen Ablauf nicht beeinträchtigt.

Seminarkosten:

Auf Anfrage

Seminarort:

Nach Wunsch des Auftraggebers